Global Local Copenhagen

Strategien er klar. Flere turister skal til København. Og de skal have flere penge op af lommen. Wonderful Copenhagens nye vækstrategi skal give turismen et boost.

København er en vidunderlig by. Den oplevelse får flere og flere turister. Men konkurrencen er hård, og flere af Københavns konkurrenter vækster mere end København i disse kriseår. Derfor er der brug nye tiltag, der skal løfte turismen i hovedstaden.

København skal være verdens epicenter for politisk debat, kulturelle møder og oplevelser. København skal kort sagt være en international metropol – en verdensby. Så klar er visionen for Wonderful Copenhagens nye vækststrategi – Global Local Copenhagen 2010-2013, som skal styrke og udvikle København som international storbydestination.

Langsigtet og bæredygtig
Den ny strategi skal skabe en ny, langsigtet og bæredygtig vækst ved at styrke og udvikle København som international storbydestination. Det skal ske i kraft af Københavns unikke kvaliteter, kompetencer og identitet.

Ifølge formand for Wonderful Copenhagen, Michael Metz Mørch, er der brug for en bred og stærk politisk opbakning for, at det skal lykkes at få København ud af krisen i turismen.

”Vi har brug for vækst i turismen, fordi København og Danmark i disse år er alvorligt udfordret af en internationale krise og af den tiltagende globalisering. Dermed følger også ændrede mønstre i Europas storbyturisme, hvor nye markeder, nye forbindelser og flyruter og nye destinationer udvisker de gamle hierarkier mellem Europas metropolregioner,” siger Michael Metz Mørch.

Flere flyruter og krydstogtskibe
Flere turister skal til København og derfor har Wonderful Copenhagen udpeget fem indsatsområder:

1. Flere begivenheder og kongresser til København og Danmark.

2. Bedre internationale tilgængelighed og flere flyruter til landet – især fra de ny vækstmarkeder i verden.

3. Der skal anløbe flere krydstogtskibe.

4. Der skal flere penge op af lommerne på turisterne.

5. København skal brandes effektivt.

”De fem indsatsområder er vækstområder, hvor Wonderful Copenhagen kan gøre en forskel, hvor vores indsats direkte eller indirekte skaber forretning for Københavns turisme og oplevelsesøkonomi,” siger Lars Bernhard Jørgensen, administrerende direktør, Wonderful Copenhagen.

De mange nye tiltag skal på sigt give København en årlig meromsætning på op mod 1 milliard kroner. I 2009 omsatte turismen i København for cirka 32 milliarder kroner.

Læs Wonderful Copenhagens strategi her

 Print siden