København oplever store udfordringer inden for turismen. Modsat tidligere kriser er denne krise global og rammer, med få undtagelser, langt de fleste markeder og forretningsområder. Krisen har også ramt København hårdt, og mange virksomheder kæmper med de store udfordringer. Wonderful Copenhagen ser på krisen med stor alvor og vil skærpe og fokusere sin indsats. Vi tror på, at opskriften på at få København tilbage på vækstsporet er en kombination af flere målrettede indsatser, der hver især skal bidrage til den samlede vækst.

Opmærksomheden og tilgængeligheden til København skal styrkes
Kendskabet til København, og hvad vi står for, er langtfra stærkt nok, når vi bevæger os uden for bymurene. Mange gode kræfter har hver især forsøgt at gøre København kendt ude i verden. Tiden er inde til, at vi får forenet disse kræfter under et samlet budskab. Brand Copenhagen-netværket består af en lang række offentlige og private virksomheder, der har valgt at samarbejde under konceptet "cOPENhagen - open for you", og en masse kampagner har allerede set dagens lys. Der er behov for en endnu større opbakning og udrulning af det her i byen og internationalt.

København taber internationale flyruter. Der er behov for at konsolidere de eksisterende ruter og tiltrække nye fra nær og fjern. Internationale flyruter er en nødvendighed, for at København kan fastholde sin centrale position i Nordeuropa som indgangen til Skandinavien og Baltikum. Og alle de forskellige turistområder er afhængige af Københavns tilgængelighed - uanset om man kommer med fly, tog, færge eller bil. Derfor vil der blive sat fokus på at styrke tilgængeligheden til København gennem en række målrettede tiltag.

København skal udbygge sine styrker
København skal fortsat fastholde sin stærke position som krydstogt-, kongres- og begivenhedsby. Her har København en meget stærk position, men stadig flere konkurrentbyer vil have del af vores forretning. Hvis vi skal fastholde vores position som Nordeuropas førende krydstogtdestination og fast positionere os i kongresbyernes TOP 10, skal vi evne at stille os på skuldrene af eksisterende gode indsatser og gøre endnu mere på disse områder.

På krydstogtområdet skal vi fortsat styrke samarbejdet i Baltikum og Nordeuropa og samtidig sikre vores centrale position som stedet, hvor krydstogterne starter og slutter.

Inden for kongresområdet intensiverer vi vores arbejde gennem en ekstraordinært stor indsats i de næste 4 år. Ligeledes vil vi udnytte synergien og samspillet mellem kongresser og begivenheder. Jo bedre vi bliver til at bruge vores kongreskompetencer til at vinde større arrangementer på begivenhedsområdet og vores eventkompetencer til at styrke kongresserne, jo stærkere vil vi stå på begge områder.

København har gennem de senere år stillet sig op på den internationale eventscene. Store arrangementer som MTV Awards Show, Outgames, Bike City, IOC Congress og klimatopmødet COP 15 sætter København på verdenskortet og viser, at vi kan danne rammerne om store og spændende begivenheder. En række begivenheder har også vokseværk. Områder som gastronomi, arkitektur og design har fået deres egne, flotte arrangementer, ligesom stadig flere sportsevents kommer til byen.

International markedsføring i det blodrøde ocean
City breaks og firmamøder betyder rigtig meget for københavnske virksomheder. Begge forretningsområder oplever i øjeblikket en drabelig kamp, der kæmpes på pris, pris og atter pris. Kravene til weekendophold og firmamøder er voksende. Destinationerne skal være let tilgængelige, opfylde kravene til et bæredygtigt miljø og den gode oplevelse, alt sammen til en meget konkurrencedygtig pris. Vi skal fortsat styrke indsatserne i de prioriterede byområder i Skandinavien og Europa, hvor storbyturister og mødeplanlæggerne sidder. Det sker bedst i et tæt samarbejde med turismevirksomhederne og VisitDenmark.

Copenhagen Welcome
Turisterne skal have en god oplevelse - fra de ankommer til København, til de tager hjem med gode rejseminder. De skal føle sig velkomne, og vi skal møde turisterne på platforme, som de foretrækker. Hvad enten vi taler om fysisk tilstedeværelse eller kommunikation via mobiltelefoner, I-spots, visitcopenhagen.com m.fl., så skal information om byen og byens mange oplevelsestilbud bringes tættere på turisten. Vi ønsker at øge oplevelsen og forbruget hos de gæster, der er i byen. Vi ved, at en større del af fremtidens markedsføring kommer fra turisterne selv, der gennem sociale medier som f.eks. Facebook og YouTube "anbefaler" den by, de lige har været på weekend eller til møde i. Så jo bedre oplevelse for turisten, jo bedre anbefalinger får København.

Team Wonderful Copenhagen
Hvis København var et cykelhold, så ville alle være klar over, at man kommer hurtigere frem, hvis man holder sammen og skiftes til at tage føringen. Wonderful Copenhagen er klar til at tage en stor del af de føringer, der skal til, for at København kan komme frem i feltet. Men vi kan ikke gøre det alene. Det er fristende at springe over, når det går op ad bakke i stiv modvind, men det er sjældent nøglen til succes. Kun hvis alle bidrager og tager deres tørn i feltet, kan vi følge med og gerne overhale konkurrenterne.

Mange målrettede indsatser skal lykkes, hvis vi skal vende udviklingen for København. Vi håber, at vi sammen kan løse udfordringerne.

Vi glæder os til samarbejdet i 2010.

Team Wonderful Copenhagen